Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Projekt
- IT- und Managementberatung
- Projektmanagement
- Unternehmensarchitektur
- Logistik- Prozess und Organisationsberatung
Die Herausforderung
Bei der Einführung von Unternehmenssoftware bzw. ERP Systemen gibt es zwischen den Gegenpolen:
- Organisation passt sich der Software an
- Software passt sich der Organisation an
unzählige Ausprägungen und Varianten.
Das Ziel, "best practice" Prozesse durch eine modifikationsfreie Implementierung von Standardsoftware abzubilden, lässt sich nicht immer realisieren.
Weil jedes Unternehmen, jede Organisation eben doch ganz speziell ist.
Weil es bei auch der Implementierung von "Standard"- Software immer mehrere Wege gibt, die ans Ziel führen.
Das Spannungsfeld
Der Erfolg eines IT – bzw. Organisationsprojektes hängt davon ab, im Spannungsfeld von:
- Unternehmensorganisation
- Änderungsresistenz
- Prozessmanagement- und Design
- Abdeckungsgrad der Software
- Begrenzten Ressourcen
- Interessenslagen der Beteiligten
für jede Aufgabenstellung optimale Lösungswege zu finden und umzusetzen.
Zuverlässige und routinierte Partner sind hier unerlässlich.
Mein Angebot
Ich bin seit mehr als 20 Jahren als selbstständiger Unternehmensberater erfolgreich in diesem Spannungsfeld tätig.
In mehreren Branchen, mit unterschiedlichen Technologien, über alle Projektphasen auch äußerst komplexer und umfangreicher Projekte und Programme.
Basierend auf einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Ausbildung gibt mir diese Erfahrung das Rüstzeug, auch Ihr Projekt erfolgreich ans Ziel zu
bringen.